记者孙淑玉实习生陈春梅通讯员李成修崔方荣
百卅春秋风华正茂。医院是一所百年老院，历史悠久、底蕴丰厚，是烟台市卫健系统的龙头单位，也是胶东地区医疗卫生事业发展高地。多年来，医院始终坚持“以人民健康为中心”的发展思想，实施创新驱动发展战略，创造了一个又一个的发展奇迹。医院连续四年入围“医院强”行列，医院绩效考核中，获评A+等级，排名第57位。
年是医院发展历史上具有里程碑意义的一年。7月12日，八角湾院区开工建设。8月18日，莱山院区正式启用，同时，老年照护康复医学中心项目开工建设，医院开启了“一院三区”发展的新格局。莱山院区的启用，标志着医院向高质量发展又迈出了历史性的一大步，对于加快优质医疗资源扩容和区域均衡布局，构建烟台市优质高效的医疗卫生服务体系具有重要的现实意义。
高起点定位
医院发展新格局
“十四五”时期，医院进入高质量发展的新阶段。作为烟台市最大的三级医院和省级区域医疗中心，医院优质医疗资源丰富且相对集中。按照国家深化医改、推进医院高质量发展的基本要求，以及市委、市政府优化区域医疗资源布局的决策部署，医院积极推进分院区建设，以芝罘区总院区为核心，分别向东部莱山区（莱山院区）和西部开发区（八角湾院区）辐射，医院发展新格局。
莱山院区建设工程是烟台市和莱山区两级政府确定的重点工程项目。项目位于莱山区双河西路59号，规划总用地面积.67平方米，于年3月开工建设，分为两期工程。一期工程建筑面积14.8万平方米，编制床位0张，主要设置门诊区、急诊区、医技科室、手术室、重症医学科等功能区及科室，已于8月18日盛大开业。后期的老年照护康复医学中心项目规划总用地面积6.7万平方米，设计床位张，集老年照护、康复医疗、全科医学等为一体，为老年患者提供治疗、康复、照护等一体化服务。目前，该项目也已启动，并于8月18日开工建设。
根据政府区域卫生规划，医院莱山院区医院职能，同时，提供高端专科医疗服务，与现有医疗资源形成优势互补。莱山院区开业后，将有效缓解辖区居民看病难的问题，烟台东部和威海地区居民可就近享受到省级区域医疗中心的优质医疗服务。
高标准建设
逐步建立学科融合发展模式
空间设计人性化。根据就诊特点，科室横向组团设计，儿科急、门诊在一个区域，且儿科急诊与成人急诊比邻，超声室与内科门诊、产科、妇科门诊邻近，导管室、CCU与病房楼心内科紧邻，围中心手术部布局日间手术室、ICU、病理、输血、家属等候区，产房与手术室紧邻且与产科病房设有内部员工通道。设有标准病房、重症病房、日间病房、日间放化疗病房及甲癌病房，分为单人间、双人间、三人间不等，满足不同患者需求。院区内各类指示、标识集功能、人文、艺术于一体,圆弧设计、防撞设计、防滑设计、无障碍设计、增高防护栏设计等细节，真正做到了以病人为中心。
设备设施现代化。医院加大设备配置力度，坚持高精尖引进，高标准配置，高水平使用，莱山院区购置了直线加速器、核磁共振、滑轨CT、DSA、CT、复合手术床、自动发药系统等先进的医疗设备。医学装备总资产达到6.5亿元，万元以上医学装备余台/套，设备总体配置达国内先进水平。建有高端数字化手术室、复合手术室、DSA手术室，满足了不同患者手术需求。
学科布局合理化。莱山院区以综合性医疗服务为基础，突出高端肿瘤医学特色，学科门类齐全，专科特色明显，与总院优势互补、协调发展。借鉴总院区的经验，建设发展具有特色的专病、专科中心，满足群众多层次、多样化的就医需求。着重探索以重要系统、重点器官、重大疾病为核心的中心化建设发展模式，建立肿瘤综合治疗中心、神经系统疾病中心、心血管疾病中心等，逐步建立学科融合发展模式。
高质量管理
保证医疗质量同质化
医护人员一体化管理。建立了统一的人事管理制度，莱山院区所有医务人员均由总院区统一招聘、培训、调配和管理。为支持莱山院区开业，总院区于3年前进行专业人才储备，年中层干部调整时一并任命了莱山院区部分科室中层干部人选。医务人员由总院区统一安排到分院区进行有序轮转，实行科主任常驻分院区工作机制，各学科主任医师和副主任医师在莱山院区开设专家门诊、专病门诊。建立了统一的绩效管理和考核制度，总院区和分院区的工作量同等作为职称晋升、定期考核的依据。
医疗资源统一管理。总院区医学影像中心、检验检查中心、病理诊断中心、消毒供应中心、后勤服务中心等，为分院区提供一体化、同质化服务。大型检查仪器设备实行跨院区预约服务，两院区互认检验检查结果。建立了统一的药品/耗材招标采购、管理平台，院区间可进行处方流动、药品共享与配送。建立了两院区之间患者转诊、会诊机制，为患者提供诊疗——护理——康复连续性服务。
医疗质量同质化管理。莱山院区建立了与总院区同步的医疗技术临床应用管理和手术分级管理制度。在总院区获得相应医疗技术资质的医师，在莱山院区具备场地、设备、设施等条件的基础上，均可开展相应的医疗技术，包括经备案开展限制类医疗技术。两院区建立了统一的医疗质量管理制度、临床诊疗规范和标准，实施统一的医疗风险控制措施，保证医疗质量同质化，同时，不断强化医疗质量监测、评估和持续改进，持续提升医疗质量。
信息数据共享、业务协同
打造医学新高地
据介绍，两院区综合事务、医疗、人事、财务、科教、后勤等实行统一管理。涉及人事、财务、资产管理等重大事项，由医院章程统一决策。按照集约化管理的原则，总院区设置了完整的行政体系，莱山院区仅设置职能管理处和后勤保障处，各项具体职能由总院区各职能部门承担，有利于节约人力资源成本，提高管理效率。
信息化建设提供基础支撑。信息化是两院区实行一体化、同质化管理的基础。总院区建有集成平台和数据中心，互联互通标准化成熟度达到五级水平。总院区信息化平台与分院区互联共享，实现院区管理、医疗服务、医疗质量管理等信息数据共享、业务协同，为开展预约诊疗、双向转诊、健康管理、远程医疗等服务提供支撑。
优秀文化涵养深厚底蕴。“以人民健康为中心”医院发展全过程，医院治理的各个方面。“创建综合实力国内前列，技术、服务和管理与国医院”是医院发展愿景，“求知、求慈、求精”的医院院训和“精诚、创新、超越”的医院精神是两院区共同遵循的行为准则和精神追求。
九万里风鹏正举。站在新的历史起点上，医院将遵循“一院三区”一体化、同质化发展思路，充分发挥省级区域医疗中心的人才、技术、管理优势，把新院区打造成集医疗、教学、科研、预防于一体的医学新高地，持续为人民群众身心健康做出新的更大贡献！
