北京治疗白癜风手术多少钱 https://jbk.familydoctor.com.cn/bjbdfyy_zx/1月27日下午,市委卫健工委书记、市卫健委主任朱世鸣到江西省精神病院青云谱院区调研。
调研中,朱世鸣现场查看门诊大厅、消防控制室、检验科PCR检测室,认真了解住院患者的住院生活,实地走访具有专科特色的心理活动室、睡眠监测室、宣泄室和音乐治疗室,医院关于院区融合建设思路的汇报,医院领导班子亲切座谈。
在座谈会上,他强调四个“好”。一要班子谋划好。把握“省精”“市精”深度融合机遇,强化班子建设,讲政治、顾大局、重团结,紧盯“强专科、小综合”总体目标,同谋划、同研究、同部署;加强*的基层组织建设,发挥*建引领作用,凝心聚力,借助“青云谱院区”硬件条件,发挥“青山湖院区”软件优势,做到强强联合,推动高质量发展。二要文化建设好。在融合前期,允许大同中存小异,要稳定好大部分职工思想,安抚好小部分职工情绪,统一认识,目标一致往前走;在工作交流、医院情感、发展理念等文化建设上尽快达到融合,拉进两院区距离、增强两院区感情,提升人民群众对“新医院”的认同感,增强干部职工在“新医院”的归属感。三要发展格局好。加强两院区同质化管理,推进同优化发展,坚持疫情防控和医疗质量安全两手抓,要将疫情防控放在同质化发展推进表的“第一梯队”,同标准、同要求、分步实施抓好主责主业的融合发展。依托“市级”平台,在人才培养、专业技能、学科发展等方面提质增效;借助“省会”优势,主动对接省级部门,积极争取优质资源,推进服务能力取得新突破。四要人才梯队好。坚持守正创新,发挥职能优势,做好新时期精神卫生工作,牢记人才是创新发展的“第一驱动力”,稳定现有人才队伍,做到两院区管理标准、工作薪酬两个“统一”;提升人才队伍素质,通过引进高层次人才、培育稳定成熟型人才,发挥人才效能,为实现两院区从相“加”阶段迈向相“融”发展、产生“1加1大于2”的效应注入内生新动力。
市卫生健康委相关科室,省精神病院班子成员等参加调研座谈。
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